Estrategia
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Fase Mentalidad Output Clave.
Estrategia Alinear Lean Value Tree
"Cualquier metodología es un medio, no un fin. Mi mayor skill es saber cuál de estas herramientas sacar de la mochila según el desafío que tengamos enfrente."
Para entender mi trabajo, es clave comprender el rol del Service Designer como optimizador por esencia. Nos formamos para mapear servicios y detectar oportunidades de innovación justo donde el proceso falla. Al levantar un diagnóstico 'As-Is', no solo visualizamos el problema, sino que generamos las iniciativas que darán forma al portafolio de soluciones. Con este marco mental —el de encontrar el problema para diseñar la mejora— es que cobra sentido lo que vamos a explorar a continuación.
La estrategia no es un elemento aislado; es la capa subyacente que sostiene a toda organización, producto o proceso de transformación. Sin una hoja de ruta clara, alcanzar objetivos se vuelve un ejercicio errático y perdemos la capacidad de medir nuestro avance con consciencia. Para dar estructura a esta visión, he utilizado el framework Lean Value Tree (LVT). Este modelo permite desglosar la visión de negocio en metas tangibles y apuestas estratégicas, asegurando que cada acción del equipo esté directamente conectada con la generación de valor real y medible.
Si, desconoces este marco de trabajo te invito a leer un poco de el en el siguiente link
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